得失集丨电力现货环境下运行操作之“指尖上的效益

一、背景介绍

2021年南方电网启动电力现货市场试运行，2023年进入“长周期结算试运行”阶段，2025年6月进入“连续结算运行”，这标志着我国能源市场化改革从“计划电”向“市场电”的深度转型。电力，这一曾经的公共服务产品，被赋予了鲜明的商品属性。其价格不再是固定的政府目录电价，而是像股票一样，每时每刻都在随着供需关系剧烈波动，分钟级甚至秒级的电价变化，成为了市场常态。对于国投盘江而言，这不仅是一次技术与管理的考验，更是一场“指尖上的效益”争夺战——每一次负荷调整的精准度、每一个实时曲线的跟踪质量，都直接转化为企业的利润或亏损。

运行人员的操作被推向了价值创造的最前沿。控制室的大屏幕上，跳动的不仅是电网的潮流与频率，更是真金白银的市场价格信号。每一次机组启停、每一回负荷调整、每一道操作指令，都不再仅仅是技术行为，更是直接关乎企业生存与发展的经营行为。“指尖上的效益”由此应运而生——它既是前所未有的机遇，也是沉甸甸的责任与挑战。

二、基本情况

1.创新突破，改变从现在开始。

公司#1、#2机组受制于循环流化床锅炉及燃料结构，导致锅炉热惯性大、负荷响应较慢，机组负荷变化速率在3-5MW/min，调频性能(K)值在0.3左右，仅能满足电网对火电厂调频要求的门槛值。为改变这一现状，发电运行部从改变思想开始，改变运行调整的习惯，主动变革，以机组安全经济运行为主线，结合部门关于锅炉调整运行控制措施、负荷调整的要求主动求变，在负荷阶段主动改变负荷变化率，根据天气情况、电网负荷情况判断负荷走向，提前改变锅炉燃烧工况，以匹配负荷曲线及负荷变化。2025年以来，#1、#2机组负荷变化速率提升到20-30MW/min，调频性能(K)值在0.7-0.9左右，机组调频性能的提高大幅提高了机组调频中标时间，11月以来，公司每天平均调频中标时间在10小时以上，调频收益大幅增加。

2.提升技能水平，保证机组安全及负荷响应。

安全在心中、效益在手中。南方电网电力现货市场进入“连续结算运行”后，从日前负荷曲线，到每天96个点的实时负荷曲线，叠加调频中标后负荷变化、机组一次调频的波动，负荷在下一分钟甚至下一秒都可能会大幅度变化。为确保机组跟得上实时负荷曲线，发电运行部开展了以下工作：一是开展南网现货制度培训，让运行人员熟悉现货交易流程。二是根据现货市场规则制定公司内部制度，并开展制度培训学习。三是根据日前出清计划灵活配煤，保证机组负荷的情况下优化配煤方式，增加低热值耗量，降低成本。四是总结各个负荷时段的参数控制要求，在班前会提前安排和准备，人员及时到位，确保需要就能启动。

自2025年06月现货市场进入“连续结算运行”以来，公司#1、#2机组实时负荷率完成在100%。

3.锻造精准高效的“价值操作”能力。

2025年以来，运行人不再是被动执行指令的操作员，而是主动寻找价值机会的“操盘手”。通过深入研究市场价格规律与机组运行特性，发电运行部总结出了一套“峰谷穿梭”、“经济启停”、“跨区优化”等精细化操作策略。为了将策略落到实处，尤其是在关键时刻保证机组出力能快速跟上现货曲线，部门开展了大量针对性工作。一方面，利用仿真机进行高强度、重复性的实操演练，专门模拟电价突增时的快速加负荷场景。班组成员反复摸索在不同煤质、不同工况下，如何协调煤场上煤、调整风煤配比，才能实现锅炉燃烧工况的最优响应，既追求速度，又确保主再热汽温、环保参数等关键指标不超限。另一方面，每天的交接班会成了“诸葛亮会”。交班值与接班值会重点讨论前一日跟踪计划曲线的得失：“昨天午后那个负荷高峰，我们锅炉升负荷速率慢了2分钟，原因是什么?”“我们发现当负荷指令来时，提前提高锅炉热负荷，提高主汽压力，能有效改善响应速度。”通过这些具体、深入的讨论，总结出了一套《锅炉快速加负荷操作要领》，将个人经验转化为团队共享的标准化智慧。如今，在用电高峰、电价飙升时，全体运行人员能够自信地操作，确保机组“跟得上、顶得稳、带得满”，将每一次指尖的微调，都转化为效益的增长。

三、工作启示

在电力现货市场从“长周期结算”向“连续结算”深度转型的背景下，发电运行部以“思想变革驱动技术突破，精细操作创造市场价值”为核心，实现了机组运行效益的跨越式提升。传统经验的“惯性思维”是响应速度的最大阻碍，通过“改变调整习惯、主动预判工况”，将技术短板转化为市场优势——证明能源市场化转型中，“人的主动性”比设备硬件更能创造边际价值。

“精细化操作是‘指尖效益’的核心载体”从“3-5MW/min”到“20-30MW/min”的跨越，本质是“每一次负荷调整、每一个参数预判”的精准积累。现货市场下，机组的“毫秒级响应”“曲线级匹配”已成为收益的直接度量，运行操作的“精细度”决定了企业的市场生存能力。

“‘安全与效益的协同是长期竞争力的基石’——‘以安全经济运行为主线’”，通过参数标准化、流程前置化实现“负荷100%响应”；同时，通过技术优化和管理升级，找到“安全底线”与“效益上限”的最优解。(胡兴安)