抗疫保电，我们在坚守中走向胜利

生命重于泰山，疫情就是命令、防控就是责任，三个多月的连续奋战，终守得春暖花开，国投盘江公司以高度的政治责任感严守防疫安全红线，疫情防控取得阶段性成效。

不断强化组织领导，明确“抗疫情，保供电”目标，各级人员全力以赴、履职尽责，严格落实“六项举措”，不断创新“作战”手段，织密疫情防线，在岗员工迎难而上，强化应急值守等“超常措施”，用“特事特办”的思路，简化生产决策体系、流程，所有问题均在现场研究、现场解决，做到疫情防控与安全生产两手抓、两不误。

周密部署，精准施策。国投盘江公司迅速行动，成立了以党委书记、总经理任组长的新冠肺炎疫情防控工作领导小组，统筹协调指挥公司疫情防控工作，领导班子成员坚守一线，靠前指挥，切实保证“保障体系、监督体系、宣传体系”三个体系高效运转。先后制定印发《新冠肺炎疫情防控工作方案的通知》《疫情防控期间人员返厂注意事项的通知》《防疫工作告知书》《居家隔离人员暂行管理办法》《新冠肺炎疫情防控应急预案》等文件，及时调整发布公司应急预警信息，启动了疫情防控预案。期间，领导小组紧跟疫情变化，共召开八次专题会议，对“新冠肺炎”疫情防控工作进行部署安排，落实“防、测、消、隔、通、管”等六项防控措施，加强职工思想引导，抓实抓牢抓细疫情防控，做到了抗疫“有组织、有措施、有声音、有纪律”，保障了国投盘江公司安全生产经营秩序稳定。

奇谋迭出，助力抗疫。商务采购人员改变固有采购模式，主动到各药店、经销商门店采购，不断拓宽物资采购渠道，为疫情防控提供充足的防护口罩。将配制好的酒精装入日常女性化妆喷雾瓶就变成了“防疫小神器”，做到每人一瓶，随时对双手及自身使用的口罩、眼镜、手机、笔、鼠标、键盘、水杯、钥匙、门把手等经常接触的物件进行酒精消毒，使员工做到很好的自身防护。自主试配次氯酸钠消毒液，向地方政府、周边企事业单位和村镇进行无偿捐赠，助力周边区域和公司的防疫工作。根据员工所在地域及乘坐交通工具途经区域疫情情况，结合工作紧要情况和岗位重要程度进行合理调配，要求员工配备好途中防护用品和做好自身防护，分批次精准安排人员陆续返岗，有效保障了返岗员工途中安全。在燃料接票处增加扩音器，向运输司机宣传疫情防控知识和防控措施。采取在电梯内外配置抽纸、分时段由员工用自己的饭盒打饭到宿舍就餐等措施，严防接触传染，细节决定成败，细致的措施对防疫工作发挥了重要作用。

多措并举，保障燃煤。受疫情影响，贵州省煤炭行业复工复产困难，电煤供应遽然紧张，国投盘江公司紧盯任务目标，积极协调当地政府、公安、卫生、能源等部门，构建政企联合抗疫情保供电的工作机制，为电煤运输开辟出绿色通道。加强与盘江与地方煤矿的紧密协调，及时告知电厂生产运行情况，确保其生产的低热值煤可以及时消纳，稳定煤矿和洗煤厂的正常生产；对运煤司机严格排查，做到一车一审，一人一审，缩小范围，并建立运输审查微信群，确保司机出矿正常，路上不停；针对接卸车辆较多的情况，制订严格的疫期接卸工作规范，采取延长接卸时间、调用备用存煤等措施，保障了每天1.1万吨以上的接卸能力，维持进耗煤平衡，满足了发电用煤需要；在司机参与电煤运输意愿不强的情况下，积极主动向运煤、运灰驾驶员宣传疫情防控知识、防控措施，并为他们发放口罩，帮助他们做好个人防控，同时燃料采购人员全部出动，奔走在全市各个煤矿进行产能摸排，在得知煤矿防疫物资紧缺的情况下，公司立即无偿提供消毒液，助力煤矿企业维护正常生产和复工复产。期间共有35家煤矿企业共计供煤100余万吨，为机组平稳运行提供了“口粮”。

精益运行、精心维护。疫情期间，公司生产管理人员在岗率最低时不足60%。全体在岗的生产管理人员迎难而上，统筹协调各生产部门、承包商人员，成立生产突击队，简化生产决策体系、流程，靠前指挥，所有问题均在现场研究、现场解决。

运行管理部制定运行倒班应急处置方案，全面落实防非停措施，精心调整机组运行参数，增加重点设备巡检频次，确保机组关键设备参数运行无异常，机组安全稳定运行。设备管理部充分发扬尖刀精神，近30名同志连续2个月无一天休假，党员、骨干带头，及时组织协调，解决各类问题。在#1机#3高调门阀杆脱落、#1炉热一次风管漏风、#2脱硫吸收塔泄漏等影响机组安全、经济运行的缺陷处置过程中，管理人员身先士卒，即当指挥员，又当战斗员，做到了关键时“豁得出、靠得住”、重要时“顶得上、战得胜”。在做好机组日常维护的同时，优质、高效完成了#1、#2机组临停检修任务，完成日常维护消缺1000余项，用实际行动践行“小缺陷不过班，大缺陷不过夜”的承诺，确保机组随时“顶得上、发得满、送得出”。

在疫情特殊时期，疫情防控领导小组、疫情防控办公室和专项督导组，认真履行职责、监督检查及时、到位，确保防疫责任落实落细；同时严格执行安全生产责任制，对关键环节、重点部位齐抓共管，做到安全管理无死角，确保机组长周期运行，为抗击疫情做好供电基础保障。

同心协力、协同作战。按照等同化管理原则，组织和指导外委单位开展疫情防控工作，提高联防联控水平。采取“公司把关、部门跟踪、承包商负责”的方式对承包商在厂人员进行逐个甄别，摸清健康状况，逐一建立详实、准确的信息档案。严格承包商人员返岗审批、身体体检、健康证明办理,落实外地返岗人员居家隔离观察14天等相关要求，真正做到外防输入、内防扩散。对承包商在岗的员工从工作态度、危机意识等方面开展多维度评估，确保在抗疫保电关键时期拉得出、冲得上、打得赢。

疫情期间，国投盘江公司未发生受疫情感染事件，截止至四月底，累计完成发电量96663.9万千瓦时，机组利用率1611.07小时。国投盘江公司疫情防控取得阶段性成效离不开国投盘江人的埋头苦干和辛勤付出，当前，我们仍然要时刻增强危机意识，常怀忧患之心，时刻保持如履薄冰的谨慎、见叶知秋的敏锐，要始终做好个人防护，不扎堆少聚集，以底线思维防范各种重大风险，全力以赴完成公司年度经营目标任务，为社会经济平稳运行提供有力保障。