国投盘江2026年度心理健康专题培训圆满结束

   国投盘江扎根贵州高原，承担西南区域能源保供任务。员工长期倒班、在岗监盘、处置突发抢修，不仅对业务技能要求高，也容易产生心理压力。公司坚持“状态是安全的前提”，将员工心理健康纳入年度培训计划。2026年度心理健康专题培训分两期组织，每期同步安排一对一心理咨询服务，采用集中授课加单独辅导的方式，把心理关怀落到组织层面。

　　2026年8月26日，第一期培训以“职场心理韧性赋能”为主题在职工礼堂开班，由厦门胜卓企业管理咨询有限公司国家二级心理咨询师戴萍萍老师主讲，围绕情绪制动、安睡有方、转念之间、化干戈为玉帛、知行合一五大模块系统授课，让“向内看”的认知落到员工日常。8月27日，一对一心理咨询在职工书屋开展，按照保密、助人自助的原则，为员工提供针对性辅导。

　　2026年10月22日，第二期培训以“心安·行安——心理风险管理与心理互助实训”为主题接续开班，培训重点从“个人韧性”进阶到“风险管理与班组互助”。课程结合人因失误冰山理论，说明不安全状态不是突然出现的，而是逐步累积形成的，教参训学员识别疲劳、应激上头、麻痹侥幸、情绪低落这四类高风险心理信号。培训引入对标设备点检的思路，推行上岗前人身点检四问：睡够没、有事没、急不急、劲头在不在；学习突发情况处置前“停—呼吸—报—核”的稳定状态操作步骤。在班组互助环节，参训人员学习用“事实—关心—选择”三句话，及时关注身边同事状态，明确状态异常上报不是打小报告，是安全防护要求。正如公司交接班管理要求一样：班前会留意人员状态，班后会沟通总结，做到设备要点检，人员状态也要关注，并做好相应记录。10月23日，一对一心理咨询继续在职工书屋开放，供有需要的员工咨询。

　　公司明确，新入职员工必须参加心理健康相关培训，心理关怀从入职之初就同步开展。每期培训配套一对一咨询，严格遵守保密规定，员工自愿选择是否参与辅导。抓好安全，只约束行为不够，人的精神状态是短板，开展心理关怀，就是补齐双重预防机制中人的状态管控这一环。

   公司一直把心理关怀融入交接班管理、班组台账、岗前点检，把课堂方法变成日常动作，让坚守高原保供岗位的员工以更稳定的状态投入保供工作。（文：古右竹）