公司采购与合同管理部约谈发电副产经销商 聚力提升副产品综合利用管理水平

为进一步规范发电副产品经营管理，补齐一季度合同履约及市场开发工作短板，全力保障全年发电副产品综合利用目标顺利达成，近日，采购与合同管理部组织召开发电副产经销商约谈会，与各合作经销商面对面沟通，通报工作情况、剖析问题不足，共谋后续优化提升举措。

采购与合同管理部负责人及相关专业人员首先全面通报了一季度各经销商合同履约情况，客观梳理了当前发电副产品综合利用工作取得的阶段性成效，逐一通报和细致分析部分经销商在合同履约执行力、市场开发拓展力度、日常运营管理规范性等方面的不足，明确指出问题产生的原因及潜在影响，要求各经销商高度重视、深刻反思，切实扛起责任，快速落实整改。

此次约谈，旨在打破供需双方沟通壁垒，凝聚合作共识，以问题为导向推动发电副产品综合利用及管理工作提质增效。会议强调，发电副产品综合利用是公司降本增效、绿色发展的重要环节，规范合同履约、强化市场开发、优化管理流程，既是保障双方长期稳定合作的基础，也是实现互利共赢、完成全年经营目标任务的关键。

各经销商纷纷表示，将认真对待当前存在的问题，全面梳理自身工作漏洞，制定切实可行的整改方案，尽快补齐短板。后续，将严格按照合同约定履行义务，加大市场开发投入，提升运营管理水平，积极配合公司做好发电副产品综合利用各项工作，全力保障合作有序推进。

下一步，采购与合同管理部将以此次约谈为契机，持续加强与经销商的沟通联动，紧盯问题整改落实情况，不断优化合同管理流程，强化市场运营管控，防控环保税务风险，稳固提升发电副产品综合利用效率与管理质量，确保圆满完成全年综合利用目标任务。（文：张庭荣）