《活出必要的锋芒》读书心得

《活出必要的锋芒》这本书，生动地向我们讲述了面对困难和冲突时，如何大胆“撕”出机会，而不是“忍”出内伤，这既是一盏指引我们前行的明灯，也是我们在面对复杂局势时的一剂强心针。作为一名商务人员，当前我们正面临燃煤市场的严峻复杂挑战，供需矛盾突出、低热值煤市场化加剧等问题，使得公司燃料采购工作面临重重困难。

近年来，随着国际能源形势的变化和区域安全、环保政策的收紧，区域内燃料供应形势前所未有的严峻，电煤市场竞争前所未有的激烈；同时，精煤价格持续走低，煤炭生产企业生产积极性下降，进一步影响煤炭产能释放。在此背景下，企业是通过保守策略规避风险，还是通过创新突破创造转机，正如此书所说，是“忍”还是“撕”，成为企业生存发展的必然选择。

《活出必要的锋芒》通过生动的案例，向我们展示了那些在困境中勇于“撕”出机会的企业是如何逆风翻盘的。他们不拘泥于现状，敢于挑战传统思维，通过创新采购模式、强化市场分析、优化内部管理等手段，不仅有效应对了市场变化，还实现了企业的可持续发展。这些案例让我深受启发，也让我意识到，当前市场环境下的燃料采购人员，必须要以更加积极主动的态度主动应变、“撕”出机会，而不能“逆来顺受”，等到“忍”出内伤再去被动求变。正如书中所说，“活出必要的锋芒”，不仅仅是一种态度，更是一种行动指南。它要求我们在面对困难时，不仅要保持冷静和理性，更要敢于亮剑，主动出击。在燃煤采购工作中，我们要密切关注市场形势和各煤炭生产企业动态，主动寻求与煤炭企业的利益共同点或相关点，及时调整采购策略，以“撕”出增量供应的机会。

此外，书中还强调了“撕”的智慧与策略，选择合适的切入点，才能“撕”得更加主动和从容。这要求我们在实践中不断学习和探索，充分利用掌握的资源，灵活运用方式方法，发挥团队力量，以更加坚定的信念和更加灵活的策略，直面燃料市场的困难和挑战，“撕”出属于我们的机会，保障机组安全稳定运行及顶峰发电“口粮”稳定，为公司高质量可持续发展积极贡献力量。（作者：李长福）